リカバリー施設の設計は空間で決まる｜海外事例と用途転換

リバプールFCの練習場「AXA Training Centre」は、2020年11月に開業した9,200㎡の施設です。設計は英国のスポーツ施設を手がけるKSS、施工はMcLaughlin & Harveyが担当しました。クラブの公式サイトが、設計の経緯を詳しく公開しています。

当初の図面は、いったん破棄されています。理由はふたつあり、ひとつは現場の各部署と十分に話し合っていなかったこと、もうひとつは欧州と米国の先行事例を見ていなかったことでした。そこから3か月をかけて、ブライトン、トッテナム、レッドブル・ザルツブルクのリーフェリング・アカデミー、ホッフェンハイムを実際に訪ね、米国各競技のトレーニングセンターについてはオンラインで見学しています。

最も参考にしたのはザルツブルクで、クラブの公式サイトはこう書いています。

豊かな自然光、広い廊下、開かれたオフィス、ガラス・木・コンクリートの使い方。

当時のスポーティングディレクターであるMichael Edwards氏は、建物の流れも重視したと述べています。旧練習場メルウッドにあった通路を新しい建物にも引き継ぎたかった、というのがその内容です。人が階段を上がる途中で関係者の部屋の前を通る、その積み重ねが一体感につながるという考え方でした。

建物の形は、一列に長く伸びています。KSSはこの直線がピッチに対する間口を最大にし、建物とプレーする場所の関係をはっきりさせると説明しています。クラブカラーは素材の組み合わせの中に控えめに収められ、設計者はこれを「自然で正直な素材」と表現しました。

回復のための区画は、独立した「ハイドロセラピー・コンプレックス」として棟内に切り出されています。プールは6面あり、トレーニング用、温水、冷水、そしてコールドプランジが2面という構成です。高地順応のための室も併設されました。区画をわざわざ切ったのは、リハビリに十分な時間と手間を割けるようにするためだと説明されています。

設備はもちろん一通りそろっています。ただし設計の決め手になったのは製品の一覧ではなく、光の入り方と通路の幅と素材でした。リカバリー施設の事例として読むなら、ここが中心です。

マンチェスター・シティのアカデミーも、同じ考え方でつくられました。設計はRafael Viñoly Architects、敷地は80エーカー（約32ヘクタール）の産業跡地で、エティハド・スタジアムの隣です。中身はフルサイズのピッチ16.5面、7,000席のアカデミー・スタジアム、更衣室16室、コンディショニングジム、そして理学療法とハイドロセラピーの室で構成されています。英国政府の発表によれば、一帯の再生に約2億ポンド、うち汚染土の浄化だけで約5,000万ポンドが投じられました。設計者は、地元雇用を2割以上にしたこと、学校と地域が使えるピッチを入れたことを挙げています。RIBA（英国王立建築家協会）北西部賞を2017年に受賞し、同社はメルボルンでも同じ手法を展開しています。

サッカーの練習場をつくったというより、使われなくなった産業の土地を、体を戻す場に変えたと読むほうが正確です。ホテルのリノベーションや商業施設の再生と、同じ話として扱えます。壊して新築するのではなく、残して組み替えるという点が共通しています。

世界規模の設計事務所HOKは、プロチームの練習場と医療施設を同じ建物に入れる手法を、自社の研究として公開しています。まとめているのはスポーツ・レクリエーション・エンターテインメント部門のプリンシパル、Micheal Day氏です。その中身は設備の話ではなく、どの部屋をどの部屋の隣に置くかという話です。

シカゴ・ブルズの練習場では、選手が建物に着いてから出るまでの動きを一日ぶん描き出し、そこから部屋の隣接関係と設備の配置を決めたとHOKは書いています。アトランタ・ホークスの施設では、併設されたエモリー・ヘルスケアのロビーに入った人から、ホークスの練習コートが見えます。公式練習のときはティントのシェードを下ろして、チーム側の視線を遮ります。見せる場所と隠す場所を、その場で切り替えられるようにしてあります。

Day氏はこう述べています。

練習でどこかを痛めたら、廊下を渡るだけで整形外科医や理学療法士に相談できる。

医療が「なってから治す」ものから「ならせない」ものへ移りつつあり、エリート選手向けの手法が一般の層へ広がっている、という業界の見立てもHOKの文章にあります。あくまで設計事務所による観察です。

新しい施設では、部屋の種類そのものも増えています。日光を浴びながら瞑想するための個室ポッド「ソーラースパ」や、暗く静かにこもるための区画「ゼン・デン」といった名前が、実際の平面図に現れるようになりました。設備を置く場所ではなく、過ごし方の種類を先に決めて部屋を割り当てています。

設備は、その道順の途中で使うものです。先に決めるのは人の道順であり、機器の選定から始めると、この順番が抜け落ちます。

HOKがもうひとつ強調しているのが、施設を選手専用にしないことです。選手だけでは、その規模の建物は埋まりません。

NBAのオーランド・マジックの練習場では、同じ建物の西側に、一般に開かれた約3,000㎡（33,000平方フィート）の整形外科・スポーツ医学クリニックが入っています。運営はAdventHealthです。HOKは、この型の施設について、週末に運動する社会人、消防・警察などの初動対応者、退役軍人といった層まで受け皿を広げられると説明しています。

選手用の区画に、一般の方が使える区画を併設します。収益と、地域に開かれた施設だという評価を、同じ建物で両立させる考え方です。

この形は、そのまま日本の遊休施設に置き換えられます。社員寮や保養所、倉庫の一角を関係者だけが使う回復の場にし、その隣に一般の方が予約できる部屋を設けます。ホテルで客室と共用部を分けるのと同じ、間取りの問題として答えを出せます。

街なかの商業施設に目を移すと、いま世界的に伸びているのは新築ではなく、古い建物の使い方を変えるやり方でした。商業施設の再生そのものです。

ウェルネス不動産の年平均成長率は、2019年から2024年で19.5％でした。Global Wellness Instituteが集計している11分野のなかで最も速く、今後5年は年率15.2％、およそ倍になる見通しです。なお同じ資料には市場の絶対額も出ていますが、公表値に食い違いがあるため、この記事では成長率のみを用います。

日本で遊休のオフィスや工場をお持ちの方が探す言葉は、リカバリー施設だけではありません。ホテルのリノベーション、商業施設の再生、用途変更。呼び方は違っても、建物に手を入れる中身は同じです。残す骨組み、人の道順、素材。この3つを決める作業になります。

AIRE Ancient Baths｜1883年の工場

スペイン発のチェーンで、セビリア、バルセロナ、ロンドン、コペンハーゲン、ニューヨークほかに展開しています。1号店は約25年前のセビリアで、これは16世紀に副王が建てた宮殿を転用したものです。歴史ある建物を選ぶこと自体が、この会社のやり方です。

欧州以外の1号となったニューヨーク店は、1883年築のネオグレック様式の建物を使いました。もとは傘と日傘の工場で、その後は毛織物とシャツの工場として使われていた建物です。2012年に開業し、当時の報道によれば、組み替えに約1,000万ドルがかかっています。工事は壁を全部はがすところから始まり、レンガの壁、木の梁の天井、鋳鉄の柱をあらわにしました。木梁の天井は、高いところで6メートル（20フィート）を超えます。

2025年には隣の建物へ増床し、約1,020㎡から約1,540㎡になりました。増えた面積に入れたのは、天窓から空が見えるテピダリウム（36℃のぬるま湯の部屋）、加温した大理石のベッド、そしてマッサージルーム11室です。平面は段差とアルコーブ（壁の奥まったくぼみ）を持つ千鳥状に組まれ、奥へ進むほど静かになるようにしてあります。

湯の温度は、それぞれ役割ごとに決められています。ホットプランジが40℃、コールドプランジが13℃、体が浮くほど塩分濃度を上げたフロタリウムが37℃、テピダリウムが36℃。湯も大理石のベッドも、この道順の途中に配置されています。

CEOのAmadeo Serra氏は、人が日常から本当に切り離される場を街に提供したい、と述べています。新築では、この「工場だった」という感じは出せません。壁をはがして骨組みを見せ、そこに温度と光を入れます。ユーロJが用途変更で最も参考にできる形であり、商業施設の再生としても一番近い例です。

Bathhouse｜1930年代のソーダ工場

ニューヨーク・ブルックリンの施設で、設計はVerona Carpenter Architects（Jennifer Carpenter氏）、規模は約930㎡、2019年の完成です。2020年にNYCxDESIGN賞を受けています。もとの建物は1930年代のソーダ工場でした。

残したのは、レンガ造の躯体、ヴォールト（かまぼこ型）の天井、木造トラス、そして高さ約30メートル（100フィート）の既存の煙突です。この煙突は、厚い組積壁をそのまま生かして、個室の浴室に転用されました。工場の名残として飾っているのではなく、部屋として使われています。

新しく入れたのは、建物の中を渡るブリッジ、更衣室、社交の中心になる加温した大理石のプラットフォーム、そして外周に並べた個室のトリートメントルームです。通りから入り、ブリッジを渡り、浴槽群へと降りていきます。この順番を、設計者は「変容の旅」と呼んでいます。

平面の考え方はわかりやすく、大理石のプラットフォームを中心に置き、中心から離れるほど個室にしてあります。にぎやかさと静けさを、壁で仕切らずに距離だけで分けています。設計者は「スパというより、人が集まる場の空気感」とも書いています。なお、この施設については設計の話に限って取り上げています。

Remedy Place｜病院の顔つきを消す

ロサンゼルス近郊のウェストハリウッド（2019年）とニューヨーク（2022年）にあり、「社交できるウェルネスクラブ」と名乗っています。設計はBells + Whistles、共同創業者のBarbara Rourke氏が手がけました。ウェストハリウッド店は約370㎡です。

Rourke氏はこう述べています。

ウェルネス空間にありがちな、医療施設のような無機質な見た目から、できる限り遠ざけることを目指した。

使ったのは、天然石、グレーがかったウォルナット、ヴェネチアン・プラスター（磨き上げる塗り壁）、スモークガラス。色はコニャック、チャコール、エメラルドで、緑を多く取り入れています。全体はブルータリズム的な重い佇まいですが、そこに丸みを帯びたアーチと、照度を落とした部屋という柔らかい要素を合わせています。

設備はむき出しにせず、部屋とベッドとカーテンで囲んで、家具のように見せています。ひとり用の部屋と、数人で使える部屋の両方を用意しました。「こういう機器があります」ではなく「こういう部屋の並びと、素材と、明るさでつくります」と言えるかどうかで、いただくご相談の中身が変わります。

ここまでを設計施工の会社の言葉に直すと、次の5つになります。

この5つは、機器の性能比較ではありません。空いている建物や、いま使っている空間を、どう組み替えるかという話です。

似た考え方の施設は、ニューヨークだけでも複数が同時に立ち上がっています。Othership（約890㎡、設計Futurestudio）は造作照明と円形劇場のようなラウンジを持ち、シダー材、川石、レンガでまとめています。Lore Bathing Club（約580㎡、設計Studioilse）は粘土、トラバーチン、ウォルナット、ホワイトオークで、静かな高級ホテルのスパに近い空気をつくりました。名前は違っても、お金のかけどころは4章で見た3件と同じです。

保養施設と一口に言っても、用途には幅があります。高級老人ホームは介護の運営が入るぶん、リカバリー施設そのものではありません。ただし、空間のつくり方は同じです。

01の「残す」は、社員寮や保養所であれば、梁や天井の高さや窓の抜けが候補になります。02の「道順」は、入口、着替える場所、人が集まる場所、湯、ひとりになる部屋、出口という並びです。03の「中心と外周」は、共用部を中心に置いて居室を外に配する形で、そのまま使えます。04の「顔つき」は、高級老人ホームが病院に見えないことを選ぶ理由そのものです。05の「街へ開放する」は、入居者だけで使うのか、地域にも開放するのかという最初の判断になります。

入居一時金やCCRCとしての事業の組み立ては、富裕層シニアが求める終の棲家の記事で扱っています。この記事でお答えするのは、介護の運営ではなく、部屋の並びと素材のほうです。

ユーロJスペースは、設計施工と用途変更工事の会社です。創業28年、ホテル、店舗、オフィス、住宅のリノベーションを手がけてきました（特定建設業 東京都知事 許可（特-8）第112481号）。

本業はホテルのリノベーションと商業施設の再生です。リカバリー施設も、高級老人ホームの空間も、保養施設も、呼び方が違うだけで、建物に手を入れる中身は変わりません。海外に似たやり方があれば、それを日本の遊休施設に当てはめる——その立ち位置で取り組んでいます。

いま公開している施工のうち、保養施設や高級老人ホームの設計に最も近いのは、海の見えるリゾートマンションです。マンションの一室を、海を見るための部屋としてリノベーションしました。高級老人ホームそのものではありませんが、光と湯と景色の扱い方は共通しています。

居間の正面が海で、窓辺には腰掛けを設け、そこからデッキへ出られます。浴槽からも海が見えます。入口から入って景色が見え、その先に湯があります。道順を先に決めてから、設備の位置を決めた例です。

部屋を隣り合わせにした例は深沢レジデンスの浴室とサウナ、顔つきを変えた例はORCHID 美容クリニックの待合です。いずれも製品の一覧ではなく、部屋の並びと素材で解いています。

なお、リカバリールームとピラティススタジオの完成事例は、まだWORKSに掲載していません。現場の写真がそろい次第、この記事からご案内する実績ページにいたします。

ご相談の前に、この5つが決まっていると早く進みます

すべて埋まっている必要はありません。分からない項目は空欄のままで結構です。現地を拝見しながら一緒に決めていきます。

• 誰が使うか　関係者だけか、一般の予約も受けるか、その両方か。
• 何を残すか　煙突、梁、柱、レンガ、天井の高さ。残せないものは早い段階で対象から外します。
• どの順番で通るか　入口から出口まで、人にどう歩いてもらいたいか。
• どこでにぎやかで、どこで静かか　集まる場所と、ひとりになる場所の距離。
• どんな顔つきにするか　素材と色と明るさで、何に見せたいか。

この5つが決まってから、湯の温度も、部屋の数も決めます。

リカバリー施設の用途転換をご検討の方へ

使われなくなったオフィス、工場、倉庫、社員寮を、リカバリー施設や保養施設、高級老人ホームの空間に組み替えたい。あるいはホテルのリノベーションや商業施設の再生として、古い建物の形を残したまま用途を変えたい。そうしたご相談を、企画から設計、施工まで一貫してお受けしています。

創業28年の設計施工と用途変更の実績で、遊休の建物を組み替えます。まずは一度、ユーロJスペースにご相談ください。

ホテルのリノベーション、商業施設の再生、用途転換については、次の記事もあわせてご覧ください。

▼ ラグジュアリーホテルへの転換戦略
ホテルのリノベーションの出口。地方でも1泊10万円を実現する方法。

▼ 遊休施設の用途変更・再生戦略
商業施設の再生を含む、用途変更の整理。

▼ 富裕層シニアが求める終の棲家（高級CCRC）
高級老人ホームの事業と価格。空間のつくり方はこの記事です。

▼ 廃校をウェルネスリゾートに
廃校を、体を戻す場へ開く用途転換。

▼ 【事例紹介】海の見えるリゾートマンション
海に開いたリノベーション。保養施設・高級老人ホームの設計に近い施工です。

▼ 【事例紹介】深沢レジデンス
浴室に隣接したサウナ。

▼ 【事例紹介】ORCHID 美容クリニック東京御徒町
素材と配色で、医療施設のような顔つきを外した待合。